医療DX・人手不足・離職防止を一気に解決｜CREATIVE HOUSEの医療システムサービス

医療DXは
「導入する時代」から「成果を出す時代」へ。

「またシステムを入れたのに、現場が混乱しているだけ」
「DXと言われても、結局
　　人が辞めていく流れは止まらない」

──そう感じている院長先生、看護部長、施設長
そして地方自治体の医療政策ご担当者の方は
けっして少なくないはずです。

CREATIVE HOUSEが提供する医療システムサービスは
**「20年以上の医療従事現場経験」を持つ専門家が
現場の痛みを知った上で設計しているため
“導入して終わり”ではなく“導入してから
現場が軽くなる”**という結果につながっています。

その理由は、大きく3つあります。

ひとつ目は
医療系国家資格・IT専門資格を多数保有する
メンバーが、医療法・個人情報保護法・薬機法
オンライン診療指針などの法令適合性を担保した上で
開発していること。

ふたつ目は
Google for Startups
NVIDIA Inception Program
Amazon Activateといった
グローバル企業の支援プログラムに採択されており
技術的にも世界水準のインフラ・AI基盤を使っていること。

そして三つ目は
大分・福岡を拠点に
全国の医療機関・介護施設・自治体へ伴走支援を行い
口コミがオール★5という
利用者の声がそのまま証明書になっている点です。

この記事では、医療DX、人手不足、離職防止
少子高齢化、過疎化という現場の最重要課題に対し
CREATIVE HOUSEの主要サービスがどのように効くのか
公的データと事例を交えて、徹底的に解説していきます。

目次

いま、日本の医療現場が直面している
“静かな崩壊”

少し、現場の景色を思い浮かべてみてください。

夜勤明けで目の下にクマをつくった看護師さんが、休む間もなく次の処置に走る。
過疎地のクリニックでは、ひとりの医師が朝から晩まで外来を回し、訪問診療まで担当している。
老人ホームでは、入居者の急変に気づいても、夜間に往診できる医師がいない。
そして、自治体の担当者は、「医療を守りたい」という思いと、「予算が足りない」という現実の板挟みになっている。

これは、特別な地域の話ではありません。**いま、日本中で起きている“静かな崩壊”**です。

総務省の人口推計（2025年9月15日現在）によれば
65歳以上人口は3,619万人、総人口に占める割合は 29.4% に達しています(総務省統計局)。
内閣府の高齢社会白書（令和7年版）では、2070年には高齢化率が 38.7%
国民の2.6人に1人が65歳以上になると推計されています(内閣府)。

患者は増える、医療従事者は減る、地方は医師がいない
──この三重苦の中で、現場の方々は本当に頑張っています。

しかし、頑張りには限界があります。
 だからこそ、いま「人の頑張り」を「仕組みの強さ」に置き換えるDXが必要なのです。

CREATIVE HOUSEとは何者か：EEATを“事実”で示す

ここで、なぜ私たちCREATIVE HOUSEがこのテーマを語るに足る存在なのか、根拠を明示します。

経験（Experience） 
代表は、20年以上にわたり医療現場で従事してきた実務家です。
机上の知識ではなく、深夜のナースステーション、過疎地の往診車、急変対応の現場を「自分の身体」で知っています。

専門性（Expertise） 
医療系の国家資格、IT分野の専門資格を多数保有。
さらに大学・公的機関との実績を持ち、医療情報、AI、ロボット工学、画像処理
ネットワークセキュリティといった領域に横断的にアクセスできるチームです。

権威性（Authoritativeness）

• Google for Startups 採択
• NVIDIA Inception Program メンバー
• Amazon Activate 採択 世界トップクラスのテクノロジー企業から
  技術力とビジネスポテンシャルを公式に認められています。

信頼性（Trustworthiness） 
利用者からの口コミはオール★5。何よりの証明です。

CREATIVE HOUSEの
主要医療システムサービス一覧

それぞれのサービスが、どの課題に効くのかを最初にお示しします。

ここから、ひとつずつ深掘りしていきます。

オンライン診療システム「ホームドクター」
── “通えない人”に医療を届ける

こんなお悩みはありませんか

「うちの町には、もう医師がひとりしかいない」
「足腰が悪くなった高齢の親を、毎月車で1時間かけて病院に連れて行っている」
「島しょ部・山間部の患者さんに、定期的な診察ができていない」

このような声は、決して特殊な事例ではありません。

総務省の資料によれば、過疎地域町村では医師不足が継続し、医師の高齢化や後継者不足が顕在化しています(総務省)。
さらに、人口10万人当たり医師数には全国的に地域間偏在が存在することが
厚生労働省の資料でも明確に示されています(厚生労働省)。

サービスの中身

「ホームドクター」は、**厚生労働省「オンライン診療の適切な実施に関する指針」**に
完全準拠した設計のオンライン診療プラットフォームです(厚生労働省)。
なお、令和8年4月施行の医療法等改正により、オンライン診療に関する総体的な規定が新設されたことを踏まえ
指針改訂・Q&A更新にも追従しています(関連通知)。

主な機能は、ビデオ通話による問診・診察、本人確認、診療計画の登録・更新
処方箋の電子発行連携、決済、診療録への自動記録支援などです。

解決できる悩み・メリット（5つ以上）

1. 通院困難な高齢者へ、自宅から医療を届けられるため、家族の介助負担が激減します。
2. 過疎地の医師不足を、都市部の医師の“時間の一部”でカバーできるようになります。
3. 医師ひとりあたりの診察可能患者数が増えるため、地域全体の医療アクセスが改善します。
4. 感染症リスクのある患者さんとの接触を減らせるため、院内クラスター対策にも寄与します。
5. 診療録・処方箋の電子化が同時進行するので、医療DXの最初の一歩として最適です。
6. 老人ホーム・介護施設との連携モードを備え、嘱託医制度の補完的役割を果たせます。
7. 自治体の医療政策との連携で、住民への遠隔診療補助事業を地域ぐるみで構築できます。

想定される導入事例

大分県の山間部にある人口2,000人ほどの自治体では、町唯一の診療所の医師の高齢化が課題でした。
ホームドクター導入後、福岡市の専門医がオンラインで月に複数回サポート診療に入る体制を整え
慢性疾患患者さんの通院回数を約半分に減らすことに成功しています。
「もう病院に通えなくなる、と諦めていた」というご家族から
「親が家で診てもらえるようになって本当に救われた」という声があります。

電子カルテ補助／看護支援AI「Medical GPT」
── “書類業務”という見えない離職原因をなくす

こんなお悩みはありませんか

「カルテ入力で、夜遅くまで残ってしまう」
「看護記録を書くために、サービス残業が常態化している」
「若い看護師がどんどん辞めてしまう」

これらの声に共感する方は、おそらく多いはずです。

日本看護協会の「2024年度 病院看護実態調査」によれば
**正規雇用看護職員の離職率は11.3%、既卒採用者では16.1%**にのぼります(日本看護協会 関連報道)。
新卒看護職員の離職率は2年ぶりに8%台に改善されたものの、依然として人材流出は深刻です(青森県看護協会)。

そして、2024年4月から施行された医師の働き方改革により
医師の時間外労働は原則年960時間、特例水準でも1,860時間という上限規制が課されました(厚生労働省関連)。

つまり、いま医療現場では、「書類業務をいかに減らすか」が
離職防止と法令遵守を同時に達成する最重要テーマになっているのです。

サービスの中身

「MedicalGPT」は、医師・看護師のカルテ入力、看護記録、サマリー作成、退院時要約、紹介状下書きなどを
AIが下案を生成し、人間が確認・修正するという設計のシステムです。

国内データセンターでの稼働と医療情報安全管理ガイドライン準拠により
個人情報保護法・3省2ガイドラインの要件を満たしています。

電子カルテの普及率は、最新の厚生労働省関連データで一般病院65.6%、一般診療所55.0%（令和5年時点）と上昇傾向にあり
政府は**2030年までに普及率おおむね100%**を目標にしています(厚生労働省、経団連)。
MedicalGPTは、既存の電子カルテに後付けで連携可能な設計のため、入れ替えの大規模投資は不要です。

解決できる悩み・メリット（5つ以上）

1. カルテ・看護記録の作成時間を大幅に短縮でき、残業時間そのものが減ります。
2. 医師・看護師が患者と向き合う時間が増えるため、医療の質と満足度が同時に上がります。
3. 若手スタッフの教育負担が下がることで、教える側・教わる側双方のストレスが減ります。
4. 離職率の低下につながり、採用・教育コストの圧縮が見込めます。
5. 記載漏れ・転記ミスを減らせるため、医療安全性が向上します。
6. 音声入力・要約・誤字補正まで一気通貫で行え、現場の操作も最小限です。
7. 医師の働き方改革で求められる文書業務削減に、直接的に貢献します。

想定される導入事例

福岡県内の中規模病院で、看護師ひとりあたりの記録時間が一日平均約60分から約25分へ短縮。
「残業がなくなった」
「子どもの夕食に間に合うようになった」という声が現場から続出し
結果として若手看護師の年度内離職がゼロになった、というケースもあります。

AI搭載透析支援システム「ReMA」
──機器連携、記録業務削減、IDH予測など

こんなお悩みはありませんか

「透析中の患者観察記録と、終了後のカルテ入力で毎日残業になってしまう」
「ベッドサイドでバイタル・除水量・透析条件をメモして、後からまとめて電子カルテに転記している」
「穿刺・回路チェック・患者対応に追われ、記録に手が回らない」
「夜間透析のある日は、終了後の片付けと記録で帰宅が22時を過ぎる」
「若手の透析看護師が、覚えることの多さに耐えきれず辞めてしまう」

これらに心当たりのある透析施設は、けっして少なくないはずです。

日本透析医学会の最新統計（2024年末時点）によれば
わが国の慢性透析患者数は 337,414人にのぼり、ピーク時から微減傾向にあるとはいえ
依然として世界最高水準の透析大国です（日本透析医学会 JRDR）。
一方で、導入患者の平均年齢は 71.69歳と高齢化が進み、合併症や認知機能低下を伴う患者が増え
観察・記録項目はむしろ増加しています。

さらに、日本看護協会の「2024年度 病院看護実態調査」では
正規雇用看護職員の離職率は 11.3%、既卒採用者では 16.1%。
透析領域は穿刺技術や機械操作など習得項目が多く
現場では「教える時間がない」「記録に追われて指導できない」という声が常態化しています。

そして2024年4月から施行された医師の働き方改革により
医師の時間外労働は原則 年960時間、特例水準でも 年1,860時間 という上限規制が課されました。
透析専門医にとっても、回診記録・透析条件指示・サマリー作成といった
文書業務の圧縮は、もはや「やったほうがいい」ではなく「やらなければならない」課題です。

つまりいま透析の現場では、「記録業務をいかに減らすか」が
離職防止と法令遵守を同時に達成する最重要テーマになっているのです。

サービスの中身

透析看護師・臨床工学技士・透析医の日々の記録業務をAIが下支えするシステムです。

具体的には、透析中のバイタル・体重・除水量・血圧推移・回路状態などのデータを
既存の透析支援システム／コンソールから自動取得し、AIが透析経過記録の下案を生成。
スタッフは内容を確認・修正するだけで、看護記録・透析記録・カンファレンス用サマリー・紹介状下書きまで完成します。
音声入力にも対応しており、ベッドサイドで「血圧低下のため除水速度を下げ、生食100mL補液」と話すだけで
所定のフォーマットに整形されてカルテに反映されます。

国内データセンターでの稼働と医療情報安全管理ガイドライン準拠により
個人情報保護法および3省2ガイドラインの要件を満たしています。

電子カルテの普及率は、令和5年時点で一般病院 65.6%
一般診療所 **55.0%**と上昇傾向にあり、政府は 2030年までに普及率おおむね100% を目標に掲げています。
電子カルテに後付けで連携できる設計のため、システム入れ替えの大規模投資は不要です。

解決できる悩み・メリット（5つ以上）

第一に、透析経過記録・看護記録の作成時間を大幅に短縮でき、終業時刻の延長や持ち帰り残業が解消されます。

第二に、看護師・臨床工学技士が患者と向き合う時間が増えるため、シャント観察、フットケア、栄養・服薬指導など
透析の質を左右する業務に時間を回せます。

第三に、若手スタッフが「記録に何を書けばいいか分からない」という壁を超えやすくなり、教育担当者の負担も軽減されます。

第四に、離職率の低下により、採用・教育コストの圧縮と技術伝承の安定化が見込めます。

第五に、バイタル・除水量・透析条件などの記載漏れや転記ミスが減り
透析中の急変対応や事故予防という医療安全面で大きく寄与します。

第六に、音声入力・自動要約・誤字補正までを一気通貫で行えるため
グローブを外せない穿刺中・回収中でもハンズフリーで記録が進みます。

第七に、医師の働き方改革で求められる文書業務削減
（透析条件指示書、月次サマリー、紹介状、訪問診療連携書類など）に直接的に貢献します。

想定される導入事例

福岡県内のベッド数40床の透析クリニックでは、看護師ひとりあたりの記録時間が
 1透析あたり平均約45分から約18分 へ短縮。
結果として 若手透析看護師の年度内離職がゼロになった、という事例もあります。
さらに、記録の標準化が進んだことで、シャントトラブルの早期発見率が向上し
入院搬送件数の減少にもつながったと報告されています。

穿刺介助システム/ロボット「maître」
── “怖い処置”を“安全な処置”に変える

こんなお悩みはありませんか

「採血・点滴のたびに、新人が不安そうな顔をしている」
「血管が細い高齢者で何度も穿刺してしまい、患者さんに申し訳ない」
「PICC・CVカテーテルの介助に、人手を取られすぎている」

穿刺は、看護師・医師にとって**“最も日常的でありながら、最も事故が起きやすい行為のひとつ”**です。

厚生労働省・医療事故情報収集等事業の報告でも、与薬・処置に関するエラーは継続的に発生しており
ダブルチェックの限界も指摘されています(医療事故情報収集等事業、厚生労働省資料)。

サービスの中身

「maître」は、穿刺処置を補助するシステムです。
血管位置の可視化、穿刺角度・深度のガイド、術者の手元の安定化を支援することで
穿刺の成功率向上と医療事故リスクの低減を実現します。

医療機器に関わる薬機法・PMDAの審査要件を踏まえた設計思想で
安全性評価のフレームワークを整えています(PMDA 関連資料)。

解決できる悩み・メリット（5つ以上）

1. 新人看護師の穿刺ストレスが大幅に下がるため、離職要因のひとつを取り除けます。
2. 失敗穿刺の回数が減ることで、患者さんの身体的・心理的負担が軽くなります。
3. 教育期間の短縮につながり、戦力化が早まります。
4. 高齢者・小児・血管細弱患者への安全性向上で、訴訟リスクの低減にも寄与します。
5. 介助に必要な人員数の削減ができ、人手不足下でも処置の質を保てます。
6. ベテラン看護師の身体的負担軽減で、長く働き続けてもらえる職場になります。

想定される導入事例

ある回復期病棟では、maître導入後、穿刺の一発成功率が顕著に改善し
新人看護師のメンタル面でのフォロー時間が減少。

医薬品ネットワーク「Pharma Web」
── 在庫の“見えない無駄”をゼロに近づける

こんなお悩みはありませんか

「あの薬が在庫切れで、患者さんを待たせてしまった」
「期限切れで廃棄した薬剤の金額を見て、ため息が出た」
「過疎地で、薬の配送が遅れて困っている」

医薬品の在庫管理は、病院・調剤薬局・介護施設にとって、経営とリスクが交差する重要領域です。

サービスの中身

「PharmaWeb」は、医薬品の在庫情報・需要予測・期限管理・施設間融通を
ネットワーク上で可視化・最適化するシステムです。

複数施設、複数地域をまたいだ**“医薬品の見える化と相互融通”**により、欠品リスクと廃棄ロスを同時に抑え込みます。
個人情報や処方情報の取り扱いには、医療情報安全管理ガイドラインに準拠した暗号化・アクセス制御を実装しています。

解決できる悩み・メリット（5つ以上）

1. 欠品ゼロに近い運用が可能になり、患者さんを待たせません。
2. 期限切れ廃棄が大幅減となり、薬剤費の圧縮ができます。
3. 発注業務の自動化で、薬剤師・看護師の作業時間が短縮されます。
4. 過疎地でも医薬品が安定供給される体制を、地域単位で構築できます。
5. データに基づいた在庫戦略が立てられ、経営判断が早くなります。
6. 災害時・パンデミック時の薬剤融通にも応用でき、地域医療のレジリエンスが上がります。

想定される導入事例

ある自治体では、域内の複数の医療機関・薬局がPharmaWebに参加することで
特定薬剤の欠品が発生した際に近隣施設からの融通が即時に行われ
患者さんの治療が中断するリスクを大きく下げることに成功しています。

院内医療機器管理システム「Base」
── “あの機器、どこ行った？”を終わらせる

こんなお悩みはありませんか

「点滴ポンプを探して、フロアを何周もしてしまう」
「機器の点検漏れが見つかり、ヒヤッとした」
「リースか購入か、いつも判断材料が足りない」

院内の医療機器は、**“数百〜数千点が常時動いている資産”**です。
これが管理されていないと、現場の時間も、お金も、安全性も、すべてが少しずつ削られていきます。

サービスの中身

「Base」は、院内のあらゆる医療機器をRFID／IoTタグ／QRコードなどで一元管理し
所在・稼働状況・点検履歴・耐用年数・コストを“見える化”するシステムです。

機器ごとのライフサイクル管理、リース・購入比較、故障予兆検知などにも対応します。

解決できる悩み・メリット（5つ以上）

1. 機器探しに費やしていた時間がゼロに近づき、看護業務の生産性が向上します。
2. 点検漏れの撲滅で、医療安全性が大幅に向上します。
3. 不要な重複購入を防ぎ、設備投資が最適化されます。
4. 減価償却・更新計画の根拠が明確化され、経営層の意思決定が早くなります。
5. 故障予兆を検知することで、緊急停止・治療中断のリスクを下げられます。
6. 複数院・複数施設の機器を一括管理でき、グループ運営に最適です。

想定される導入事例

ある急性期病院では、Base導入により「機器探し時間」が看護師ひとりあたり一日約20分削減され
年間換算で数千時間の業務時間が確保できた、という効果が報告されています。

医用画像診断支援システム「Focus」
── 専門医がいない地域に、専門医の“目”を届ける

こんなお悩みはありませんか

「常勤の放射線科医が不在で、CTの読影が翌日になってしまう」
「画像の見落としが怖くて、毎晩寝つけない」
「過疎地の病院で、専門医のサポートを受けたい」

医療画像は、AI・ディープラーニングの進化により、最も恩恵を受けやすい領域のひとつです。

PMDAでは、AIを活用したプログラム医療機器の審査ポイント・評価指標が整備されており
医用画像読影支援の薬事承認事例も継続的に増えています(PMDA)。

サービスの中身

「Focus」は、CT・MRI・レントゲン・内視鏡画像などを対象に、AIが疑わしい所見領域をハイライトし
読影医に提示する診断支援システムです。
あくまで最終判断は医師が行う「診断補助」設計で、薬機法・関連ガイドラインに整合する形で運用します。

NVIDIA Inception Programの支援を受けているため
最新のGPU基盤と推論最適化を活用した、世界水準の処理速度を確保しています。

解決できる悩み・メリット（5つ以上）

1. 読影時間の短縮により、医師の働き方改革に直接貢献します。
2. 見落とし防止につながり、患者さんの予後改善に寄与します。
3. 地方・過疎地の専門医不足を補完し、医療の地域格差を縮めます。
4. 若手医師の教育に活用でき、症例学習の効率が上がります。
5. 検診精度の向上で、疾患の早期発見率が高まります。
6. 読影レポートのドラフト生成で、文書業務時間も削減できます。

想定される導入事例

大分・福岡圏内のある中規模病院では、Focusの導入後、胸部CTの一次読影時間がほぼ半減し夜間呼び出しが減少。

CREATIVE HOUSEの強み

ここまで読まれた方の中には
「似たようなサービスは他にもあるのでは？」
と思われた方もいるかもしれません。
率直にお答えします。“似ているように見える”ものは確かにあります。
しかし、根本的な設計思想が違います。

1. 20年以上の医療現場経験を持つ専門家が、自分が使うつもりで設計している
2. 医療系の国家資格とIT専門資格の両方を持つメンバーがそろっている
3. 大学・公的機関との共同実績があり、エビデンスベースで開発が進む
4. Google for Startupsの支援採択で、クラウド・セキュリティ・スケール設計が世界水準
5. NVIDIA Inception Programメンバーとして、AI推論基盤に最先端GPUを利用可能
6. Amazon Activate採択で、堅牢かつ柔軟なインフラ運用が可能
7. 医療法・個人情報保護法・薬機法・オンライン診療指針などへの法令遵守を徹底
8. 大分・福岡を中心に全国対応、地方の事情を“肌”で理解している
9. 口コミがオール★5の信頼性
10. 導入後の伴走支援が手厚く、“売って終わり”ではない

このすべてを満たす医療システムベンダーは、決して多くありません。

私たちが本当に伝えたいこと

おそらく現場で「もう限界かもしれない」と感じた経験がある方ではないでしょうか。

「人を採用しても、すぐ辞めてしまう」
「DXと言われても、何から手をつけていいか分からない」
「予算が限られている中で、本当にこれが効くのか不安」

その不安を否定するつもりは、まったくありません。
むしろ、その不安は**“本気で現場を良くしたい”という証拠**だと、私たちは思っています。

だからこそ、CREATIVE HOUSEは「全部を一気に変える」とは言いません。
**「あなたの現場の、いちばん痛いところから、一緒に変えていきましょう」**と提案します。

大分・福岡を起点に、全国へ。
地域に根ざしたサポート体制

CREATIVE HOUSEは、大分・福岡を中心拠点としつつ
全国の病院、クリニック、老人ホーム、介護施設、地方自治体へサービスを提供しています。

九州地方は、人口減少・高齢化・医師偏在が早期に進む地域として知られ
「未来の日本の縮図」とも言われています。 私たちは、その最前線の現場で鍛えられた知見を
全国の同じ課題に直面する地域へ届けることを使命としています。

ご依頼の流れ

ステップは、とてもシンプルです。

1. お問い合わせ 
CREATIVE HOUSE 公式サイトから、フォームにてご相談内容をお送りください。
電話・メール・オンラインミーティングなど、ご希望の連絡手段に対応します。

2. 無料ヒアリング 
オンラインまたは現地で、現場の課題、ご予算、優先順位を丁寧にお伺いします。
 売り込みではなく、まず“現状把握”を最優先します。

3. ご提案・お見積もり 
ヒアリングを踏まえ、6つのサービスの中から
本当に必要なものだけを組み合わせてご提案します。
不要なサービスを押し付けることは絶対にありません。

4. 契約・導入準備 
契約後、現場スタッフへの説明、運用設計、データ移行、研修プランを作成します。
法令遵守・個人情報保護の観点でのチェックも、この段階で完了させます。

5. 導入・運用開始 
段階導入で、現場の混乱を最小限に抑えます。
スタッフが慣れるまで、現地・オンライン双方でサポートします。

6. 継続伴走サポート 
導入後の効果測定、改善提案、追加機能の検討まで、“パートナー”として継続的に併走します。

口コミピックアップ（オール★5）

★★★★★ 大分県・中規模病院 看護部長様 
「カルテ業務の負担が、本当に軽くなりました。導入前は半信半疑でしたが
　　いまでは『前にどうやって仕事してたっけ？』というレベルです。」

★★★★★ 福岡県・在宅医療クリニック 院長様 
「ホームドクター導入後、通院困難な患者さんへの診療継続率が大幅に上がりました。
　　患者さんとご家族の安心感が、何より嬉しいです。」

★★★★★ 大分県・老人ホーム 施設長様
 「夜間に医師と即時に画面越しで相談できることで、救急搬送の判断が早く、的確になりました。
　　入居者ご家族の信頼も厚くなっています。」

★★★★★ 福岡県・自治体 医療政策ご担当者様 
「過疎地の医療を守るために何ができるか、ずっと悩んでいました。
　　CREATIVE HOUSEさんは“現場を知っている人”だからこそ、提案がリアルでした。」

★★★★★ 九州内・急性期病院 経営企画ご担当者様 
「Baseで機器管理が一元化されてから、無駄な購入と点検漏れがゼロに近づきました。
　　経営層への報告資料も格段に作りやすくなりました。」